2012年2月4日，江苏金辉集团公司在宜兴竹海国际会议中心召开了2012年度经营会议，集团公司中层以上干部及公司年度先进70多人参加了会议。

      总经理骆伟栋作了2011年的工作总结报告，部署了2012年度各项工作。基于去年提出的“十二五”发展目标，骆总提出了2012年的三大计划：一、充分集聚各种资源、机会，加快外部平台体系的建设；二、内部建设上，规范管理，贯彻制度落定，苦练内功；三、在产品总量和结构方面，制定了全年生产销售目标。会上，骆总分析了2012年严峻复杂的经济形势，要求相关部门提高风险防范和处置能力；在管理上加强人才队伍建设，抓考核，提高运营效益。

      新的一年，新的征程。集团公司将把提升产品品质作为重中之重，打造具备国际竞争力的一流铜企。